Confrontons vos problématiques
Fidéliser et structurer
Quelle empreinte souhaitez vous laisser sur votre entreprise ?
Quelle empreinte souhaitez-vous construire avec votre équipe ?
Êtes-vous prêt pour le changement?
Comment utilisez-vous l'Intelligence Emotionnelle dans votre organisation ?
Un consultant n’est pas un expert qui sait tout, qui fait, mais bien un catalyseur, un facilitateur, un guide. Si non, que se passerait-il quand il part de votre entreprise?
Un consultant permet de libérer la pensée et l’action pour obtenir des résultats concrets et visibles sur le terrain. Il permet la co-construction et la pérennisation.
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Si cela vous parle, je peux vous accompagner, vous et votre entreprise/équipe, à porter un éclairage différent sur votre organisation RH, enrichir votre boîte à outils et réussir vos mutations.
Intelligence Emotionnelle
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Développez l'Intelligence Emotionnelle de vos équipes.
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Certifiée sur l'outil de diagnostic EQ-I, je vous propose, soit de l'utiliser pour vos collaborateurs (seul ou en 360°), soit de les sensibiliser à l'Intelligence Emotionnelle en la vivant au travers de défis et mises en situations. (1/2 à 1j)
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Fidéliser vos collaborateurs
Offrir des espace-temps neutres et confidentiels, pour que les collaborateurs fassent le point sur leur situation dans votre entreprise mais aussi anticiper un litige, une situation non visible pour les managers. « Eteindre l’allumette avant le feu », tout en servant les sujets de la RSE, la Qualité de vie au travail et la Marque employeur.
Processus RH
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Vous souhaitez structurer, fluidifier, (voire digitaliser) la gestion RH pour vous concentrer sur les opérations RH à forte valeur ajoutée.
Coaching de DRH/RRH
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Vous souhaitez que votre RH prenne du recul, soit à sa bonne place, ose, trouve l'équilibre en stratégie RH et missions quotidiennes...Si nous prenions soin des RH!
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Mon expérience en RH et mon métier de Coach professionnel peuvent être de bons alliés.
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Coaching individuel
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Vous souhaitez que certains de vos collaborateurs s'affirment en tant que leader, apprennent à déléguer, améliorent leur communication ou prennent de nouvelles responsabilités....
Diagnostic QVT et RH partagé
Attirer et fidéliser passe par le fait qu'il fait bon vivre dans votre entreprise. Avec votre équipe terrain, sous forme de serious-game, identifiez et activez les leviers de la Qualité de Vie et du Bien-être au travail les plus fiables et adaptés à votre organisation. (1/2 à 3 j)
Coaching d'équipe
Vous souhaitez que votre équipe réapprenne à travailler ensemble.
Que les membres comprennent leurs modes de fonctionnement et de communication pour être plus efficace.
Vous souhaitez favoriser leur cohésion.
(1 à 3j)
GPEC
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Vous souhaitez repérer les compétences nécessaires au bon fonctionnement de votre organisation de demain, les évaluer, les valoriser et les développer, de manière opérationnelle et sans que cela soi "une usine à gaz".
Je m’adapterai à vos besoins au travers d’un accompagnement sur mesure pour co-construire et déployer votre projet.