Pour en savoir plus...
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Diagnostic RH

Vous souhaitez:

  • Prendre du recul sur votre organisation

  • Optimiser les missions RH de votre entreprise (que la fonction  RH existe ou  non). 

 

Comment?

  • Analyse d'indicateurs quantitatifs pertinents

  • Entretiens individuels

  • Co-construction d'un plan d'actions

GPEC
 

Vous souhaitez :

  • Repérer les compétences nécessaires au bon fonctionnement de votre organisation actuelle ou de votre organisation-cible

  • Valoriser et reconnaitre les compétences mises en œuvre par vos équipes

  • Développer et maintenir les compétences de l’organisation et de ses collaborateurs

  • Gérer efficacement les compétences et les outils qui y sont liés

 

Comment?

  • Des référentiels de compétences adaptés aux différents emplois de votre entreprise, vous permettront de repérer, évaluer, reconnaître et valoriser les compétences de vos équipes.

  • Des supports d’entretien d’évaluation opérationnels, vous aideront à prendre des décisions justes et efficaces au regard des compétences, mais aussi des comportements professionnels de vos salariés, afin de les faire évoluer (formations, mobilité, évolution professionnelle et salariale…).

  • Des processus RH formalisés et partagés par tous, faciliteront vos démarches quotidiennes (recrutement, formation, évaluation...)

Processus RH

Vous souhaitez:

  • Définir et formaliser les processus RH de votre entreprise

  • Structurer votre fonction RH

Comment?

  • Quels processus RH peuvent être crées dans l’entreprise ?

  • Quels processus RH peuvent être crées dans l’entreprise ?

  •  Quel est le contenu d’un processus ?

  •  Quelle est la forme d’un processus ?

  • Qui participe à la création d’un processus ?

  • Comment intégrer les processus RH dans le Système de Management par processus dans l’entreprise ?

Accompagnement au choix de votre SIRH (AMO)

Vous souhaitez:

  • Avoir des données RH fiables, à jour et complètes, instantanément

  • Gagner en productivité RH

  • Réduire leurs coûts d’administration du personnel

  • Satisfaire les managers

Comment?

  • Définition de vos besoins et processus RH associés

  • Définition de votre cahier des charge technique et fonctionnel

  • Aide aux choix de l'outil et pdu prestataire de déploiement

Stratégie de mobilité interne

 Vous souhaitez:

  • Accompagner certains de vos collaborateurs a trouver leur place dans l'organisation

  • Fidéliser vos collaborateurs

Comment?

  • Bilan professionnel individuel

  •  Ecoute neutre

  • Prise en compte de la cartographie des emplois de votre entreprise

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